5月13日，公司EHS负责人刘振军，安全员钟颖夫，参加了2024年度职业健康管理培训，并考核通过。培训提高了企业对职业病预防水平，保障了员工的权益，提高了工作效率。

4月27日-4月28日，公司品质部组织了“团队一心 携手前行”宜兴团建活动，丰富了员工的业余生活，进一步加强了团队的凝聚力，提升了团队协作能力，更好的为生产为客户服务。

4月14日，公司组织员工进行了2024年度职业健康体检。保护了员工的健康，促进了企业和谐发展。

4月12日，销售部陈华杰主管/工程部李永康经理参加了在上海举办的“第五届汽车电动压缩机技术大会”。对昊升公司的产品和技术做了积极的宣传。

2024管理主题征文优秀颁奖

喜报！公司两化融合管理体系AA评定通过！这是公司在信息化建设发展路上的一项重要的里程碑，不仅是公司信息化水平提升的体现，也展示出我们综合竞争力和创新能力的不断增强，标志着公司在实现数字化转型、智能化升级方面迈出了坚实的一步。

为完成订单交付，生产部召开动员大会，努力完成生产订单，同时管理人员上线支援。

12月27日，常州市安监专家组对昊升的安全标准化（三级）进行了评审，经过专家的现场和资料审核，以高分（76.4）通过了验收（三级）。同时指出了安全管理工作中的不足，为安全标准化（二级）验收打下了扎实的基础。

为了让APQP程序文件更贴合现有的工作流程，内部对APQP程序文件和项目开发计划进行了优化升级。同时于2023年12月21日由公司巢向阳副总主导，集合项目开发过程的相关人员进行了培训，增强了技术管理人员对APQP流程的了解，便于项目开发过程中项目开发和推进。

12月，两化融合评审专家亲临昊升公司，对公司两化融合工作进行现场审核。评审过程中，专家组对公司目前工业化与信息化程度给予充分肯定，同时根据公司现存的问题及不足，提出了针对性的改进建议。公司领导与评审专家共同探讨和研究两化融合领域的最新动态和发展趋势，为公司的两化融合工作提供更加专业、全面、高效的指导和支持。（小知识：两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。）